其实我很在乎你《59集不在其位，不谋其政》[MP3_LRC]

[00:00.00]90听音乐网 www.90T8.com  [00:01.12]第四章 [00:02.16]职成禁忌 [00:04.00]第十三节 [00:05.92]不在其外 [00:07.16]不谋其政 [00:09.48]你必须明白 [00:10.92]处于不同层次的人 [00:12.80]决策权是不一样的 [00:15.23]有些决策权 [00:16.43]已可以做 [00:17.87]有些决策 [00:19.03]必须由上司做 [00:21.03]每一个人都有属于自己的位置 [00:24.39]在我们的工作中 [00:26.11]每一个人都有属于自己的位置 [00:29.23]即便得意时 [00:30.59]也不可以忘形 [00:32.59]不小心把手伸到别人的地盘上 [00:35.67]难免 [00:36.39]不受到上司的戒备 [00:38.19]同僚的排挤 [00:40.15]知道什么事情该做 [00:41.99]什么事情不该做 [00:43.83]是一种智慧 [00:45.19]更是一种气度 [00:47.19]把本职工作做好 [00:48.99]对于超出自己工作范围的工作 [00:51.75]即使能力足够 [00:53.15]也不要插手 [00:54.87]如此 [00:55.55]才能不越位 [00:56.87]不越权 [00:58.11]才能走出一条平稳的饭展之路 [01:02.20]罗小姐是一家跨国集团所下分公司的员工 [01:06.52]经过几年的奋斗 [01:08.16]他现在 [01:09.08]已成为这家公司的公关部经理 [01:11.96]一次 [01:12.84]总公司的几位高层领导在香港举行了甚大的宴会 [01:17.52]罗小姐在商场中 [01:19.28]有着一定的声誉 [01:21.08]正是因为自持业绩卓越 [01:23.55]风投长长凌驾于 [01:25.32]香港分公司总经理之上 [01:28.47]宴会当晚 [01:29.95]到总公司的高层 [01:31.63]和主管分公司的总经理 [01:33.79]致辞时 [01:35.03]罗小姐在一旁一一地介绍他们的出场 [01:39.11]轮到他的上司 [01:40.67]既分公司的总经理时 [01:42.87]他竟先说了一番感谢词 [01:45.63]虽然只是三言两语 [01:47.71]但已让总公司的主管皱眉 [01:50.59]因为他当时 [01:51.87]只负责介绍上司出场 [01:54.11]而无独自发言的权利 [01:56.71]在宴会的过程中 [01:58.47]总公司主管 [01:59.63]主动与他交谈了一番 [02:01.72]发现他在提及公司的业务时 [02:04.32]常以个人的主见发表意见 [02:07.04]全部提经理的旨意 [02:09.16]给人的印象是 [02:10.68]他才是这个分公司的总经理 [02:13.48]宴会后 [02:14.72]分公司经理被上级邀请开会 [02:17.92]研究他是否坚守自己的职位 [02:21.20]是否因由公关经理 [02:23.04]代为处理日常业务 [02:25.51]后来 [02:26.48]罗小姐因为月位 [02:28.20]被他的上司 [02:29.35]找了个借口炒了鱿余 [02:32.76]在有些场合 [02:34.39]如与客人应酬 [02:35.79]参加宴会 [02:37.07]应适当的突出领导 [02:39.64]有的人作为下属 [02:41.56]张罗的过于积极 [02:43.76]比如同客人认识 [02:45.44]便抢先 [02:46.40]上去打招呼 [02:47.84]不管领导再不在场 [02:49.76]这样显示自己太多 [02:51.68]显示上司不够 [02:53.16]往往也会引起领导的反感 [02:56.32]我们在团体中 [02:57.80]应该根据实际情况找准自自己的位置 [03:01.32]不要让自己越位 [03:03.08]也不要让别人占据了自己的位置 [03:06.48]这样 [03:07.40]才能够保证团体成员间的协调合作 [03:10.84]推动共同的事业向前发展 [03:14.24]假如大家都找不准自己的位置 [03:17.28]团体工作 [03:18.28]便无法协作进行 [03:20.56]从为人处事的角度而将 [03:22.92]一个人 [03:23.80]要想达到升迁的目的 [03:25.88]就必须脚踏实地的干好自己的本职工作 [03:29.83]若非自己权限范围的事务 [03:32.32]最好 [03:33.11]不要随便地掺和插手 [03:35.51]这样 [03:36.51]才不会给人一种不尊重上司 [03:39.15]或者想要霸占上司之位的感觉 [03:42.51]否则 [03:43.39]显现自己的野心 [03:45.07]将会受到同僚的攻击 [03:47.11]上司的防备和打击 [03:49.39]会严重影响 [03:50.64]个人工作的顺利开展和事业的发展 [03:54.76]在实际生活中 [03:56.59]有作为的人 [03:57.99]应该找准自己的位置知道哪些事该做 [04:02.24]哪些事不该做 [04:04.40]把握好适度的原则 [04:06.28]而不要越位 [04:08.00]这样 [04:08.84]才能够与别人和谐的相处 [04:11.56]并得到他人的信任和赏识 [04:14.28]在个人事业的发展上 [04:16.36]也会少一些不必要的阻碍 [04:19.71]工作积极 [04:20.95]一向被人们认为是职场的铁律 [04:24.32]但有时这条铁律 [04:25.92]却遭遇了挑战 [04:28.12]职场中经常有这种现象 [04:31.24]下属由于没有摆正自己的位置 [04:33.87]弄得顶头上司 [04:35.31]尤其是那些心胸狭窄的上司很是不高兴 [04:39.40]在随后的工作中 [04:41.11]极有可能给自己的工作带来不变 [04:44.55]确实 [04:45.63]有时生在职场 [04:47.28]并非越积极越好 [04:49.51]在不少场合 [04:51.03]你就得学会摆振自己的角色定位 [04:54.03]在自己的职位上 [04:55.59]有节制的出力 [04:57.39]更能事半功倍 [05:00.12]在有的企业中 [05:01.80]职员可以参与公司和部门的一些决策 [05:05.52]这时就应该注意 [05:07.24]谁做什么样的决策是有限制的 [05:10.36]有些决策 [05:11.68]你作为下属 [05:12.96]或一般的普通职员是可以参与的 [05:16.28]而有些决策 [05:17.92]下属 [05:18.76]还是不差言为妙 [05:20.88]人们往往喜欢 [05:22.28]对某件事表明自己的态度 [05:25.20]但是有时候却超越了自己的身份 [05:28.64]胡乱的表态 [05:30.03]不仅是不负责任的表现 [05:32.15]也是无效的 [05:33.79]对带有实质性问题的表态 [05:36.32]应该 [05:36.96]是上司 [05:40.32]沉默诗经 [05:41.44]这句话 [05:42.24]需要你视具体的情况 [05:44.12]见机把握 [05:45.96]如果你是下属 [05:47.35]用时不时地犯这样的毛病 [05:49.79]领导 [05:50.47]就会视你为危险角色 [05:52.67]对你保持一定的警戒 [05:54.79]甚至设法来制裁你 [05:57.40]这时 [05:58.28]即使你有意同领导配也为时已晚了 [06:02.20]人家可能已经不愿意赏识你的配合了 [06:05.76]对此 [06:06.84]不妨谨记惊艳人士的忠告 [06:09.64]不要做 [06:10.48]吃力不讨好的事情 [06:15.84]好啦 [06:16.52]听众朋友们 [06:17.68]本集播讲完毕 [06:19.36]感谢您的收听