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成长
必之让你受益一生的五个拒绝绝技
拒绝就是不答应
当遇到不想做的事情时
你是否还用于拒绝呢
老板无休止安排加班
同事推卸工作
狐朋狗友日日纠缠
你敢直接说不吗
所以是所有人必修的一门课
下面一些绝招
无私奉献
第一招
金蝉脱壳技之拒绝超负荷工作
对老板注意
职场如战场
必要的加班不可推卸
但有些过分的要求
你应该学会保护自己
一编造理由法
平时聊天多编点亲戚
关键时刻化身挡箭牌
二
提前准备法
下班前一到两小时询问老板
老板
我今天正想要早点下班
请问您这里有需要临时处理的文件吗
切记用询问的语气
拿出你的气场来
三
用工作推工作法
老板
我手头上正在处理您交代的某某
非常紧急
要不您这项工作我带回家去做好吗
四
严辞拒绝法
上面三种办法都没用
你只能拼死一搏了
用劳动合同和法律捍卫自己的权益
第二招
画出责任田制
拒绝分外事
对老油条同事注意
职场学会拒绝
就是你注重自身价值存在的开始
一太极拳势
不好意思啊
你看我手头还有工作没处理完呢
如果不着急的话
我下班之后帮你办
你看你要是很着急的话
能不能请别人帮忙
二 晓之以情
动之以理
从对方利益出发
让其感受到你是真的在为他着想
比如主管让你帮忙接个娃
呃 哥姐
我觉得父母亲自去接孩子更能促进彼此感情
不过如果你实在脱不开身
我可以帮你忙
但我依旧坚持刚刚的观点
第三招
顾克不是真上帝之拒绝无厘头要求
对客户
一拒绝客户的一个要求后
一定要对方更多的选择余地
先生 呃 女士
实在抱歉
我真的没有办法满足您的这个要求
如果您不介意
我想我可以给您提供更妥当的选择
二
寻求共赢点
俗话说
打不过就成为朋友
三
坚持长线战斗
越难的谈判越要坚持到最后关头
就比谁耐得住
绝对不能比对方先倒下
我们已经在这些问题上耗了三个小时
现在我建议重新回到付款条款上来
看看是否能得出结论
第四章制作选择体制拒绝下级的愚蠢问题
对不听话的下属
身为领导啊
你的工作是扫一屋
而非扫天下
因此
好的管理者不是又有事情事必躬亲
而是有效协调有所资源
让每件事都高效运转
你真正需要做的只是选择题
一 树立威信
人都是有惰性的
这次你让了一步
下次他就得寸进尺
二
沟通远比拒绝有用
找个闲暇时间
有不听话的下属出来单独聊聊
三
和下属保持一定距离
距离不但产生美
还能产生敬畏
第五招
我不是小丑
是拒绝他人乱开玩笑
对爱开你玩笑的朋友
总有些人啊
不管对方是否情愿
就胡乱把缺点或其他重要的事情当成玩笑
也许对方不是恶意
但这真的伤害到你了
一 坚定立场
立即反击
呃
虽然我知道你不是故意的
但我不喜欢那张开玩笑
二 屡教不改
无需再任
你觉得这样有意思吗
总而言之啊
记住
在工作和生活中
必须把会做人放在首位
然后才是做事啊
我爱你
对
- 1 海鸥之声、沐风之吻海鸥
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[00:00.00]90听音乐网 www.90T8.com[00:02.03]成长
[00:02.63]必之让你受益一生的五个拒绝绝技
[00:07.95]拒绝就是不答应
[00:10.41]当遇到不想做的事情时
[00:12.39]你是否还用于拒绝呢
[00:15.79]老板无休止安排加班
[00:17.87]同事推卸工作
[00:19.45]狐朋狗友日日纠缠
[00:21.73]你敢直接说不吗
[00:23.75]所以是所有人必修的一门课
[00:27.11]下面一些绝招
[00:28.75]无私奉献
[00:30.62]第一招
[00:31.80]金蝉脱壳技之拒绝超负荷工作
[00:35.66]对老板注意
[00:38.28]职场如战场
[00:39.70]必要的加班不可推卸
[00:41.50]但有些过分的要求
[00:43.04]你应该学会保护自己
[00:46.20]一编造理由法
[00:48.58]平时聊天多编点亲戚
[00:50.82]关键时刻化身挡箭牌
[00:53.60]二
[00:54.46]提前准备法
[00:56.62]下班前一到两小时询问老板
[00:59.48]老板
[01:00.24]我今天正想要早点下班
[01:02.36]请问您这里有需要临时处理的文件吗
[01:05.34]切记用询问的语气
[01:07.08]拿出你的气场来
[01:09.24]三
[01:10.16]用工作推工作法
[01:12.30]老板
[01:13.02]我手头上正在处理您交代的某某
[01:15.40]非常紧急
[01:16.48]要不您这项工作我带回家去做好吗
[01:20.16]四
[01:20.86]严辞拒绝法
[01:22.74]上面三种办法都没用
[01:24.54]你只能拼死一搏了
[01:26.68]用劳动合同和法律捍卫自己的权益
[01:31.09]第二招
[01:32.13]画出责任田制
[01:33.61]拒绝分外事
[01:35.07]对老油条同事注意
[01:37.75]职场学会拒绝
[01:39.27]就是你注重自身价值存在的开始
[01:42.81]一太极拳势
[01:45.20]不好意思啊
[01:46.34]你看我手头还有工作没处理完呢
[01:48.60]如果不着急的话
[01:49.88]我下班之后帮你办
[01:51.48]你看你要是很着急的话
[01:53.21]能不能请别人帮忙
[01:55.54]二 晓之以情
[01:57.66]动之以理
[01:58.94]从对方利益出发
[02:00.34]让其感受到你是真的在为他着想
[02:04.04]比如主管让你帮忙接个娃
[02:06.24]呃 哥姐
[02:08.38]我觉得父母亲自去接孩子更能促进彼此感情
[02:12.96]不过如果你实在脱不开身
[02:15.78]我可以帮你忙
[02:16.84]但我依旧坚持刚刚的观点
[02:19.70]第三招
[02:21.31]顾克不是真上帝之拒绝无厘头要求
[02:24.47]对客户
[02:26.18]一拒绝客户的一个要求后
[02:28.82]一定要对方更多的选择余地
[02:31.32]先生 呃 女士
[02:33.26]实在抱歉
[02:34.40]我真的没有办法满足您的这个要求
[02:37.12]如果您不介意
[02:38.28]我想我可以给您提供更妥当的选择
[02:42.18]二
[02:42.86]寻求共赢点
[02:44.58]俗话说
[02:45.18]打不过就成为朋友
[02:47.64]三
[02:48.44]坚持长线战斗
[02:50.56]越难的谈判越要坚持到最后关头
[02:53.72]就比谁耐得住
[02:55.42]绝对不能比对方先倒下
[02:57.60]我们已经在这些问题上耗了三个小时
[03:01.06]现在我建议重新回到付款条款上来
[03:04.30]看看是否能得出结论
[03:07.33]第四章制作选择体制拒绝下级的愚蠢问题
[03:12.51]对不听话的下属
[03:14.93]身为领导啊
[03:15.85]你的工作是扫一屋
[03:17.65]而非扫天下
[03:19.05]因此
[03:19.77]好的管理者不是又有事情事必躬亲
[03:23.67]而是有效协调有所资源
[03:26.23]让每件事都高效运转
[03:28.69]你真正需要做的只是选择题
[03:32.03]一 树立威信
[03:34.42]人都是有惰性的
[03:35.92]这次你让了一步
[03:37.26]下次他就得寸进尺
[03:39.76]二
[03:40.50]沟通远比拒绝有用
[03:42.40]找个闲暇时间
[03:43.70]有不听话的下属出来单独聊聊
[03:46.80]三
[03:47.50]和下属保持一定距离
[03:49.58]距离不但产生美
[03:51.24]还能产生敬畏
[03:53.54]第五招
[03:54.62]我不是小丑
[03:55.64]是拒绝他人乱开玩笑
[03:57.84]对爱开你玩笑的朋友
[04:00.32]总有些人啊
[04:01.12]不管对方是否情愿
[04:02.70]就胡乱把缺点或其他重要的事情当成玩笑
[04:06.70]也许对方不是恶意
[04:08.22]但这真的伤害到你了
[04:11.13]一 坚定立场
[04:12.87]立即反击
[04:14.51]呃
[04:14.81]虽然我知道你不是故意的
[04:16.45]但我不喜欢那张开玩笑
[04:18.95]二 屡教不改
[04:20.87]无需再任
[04:22.09]你觉得这样有意思吗
[04:24.90]总而言之啊
[04:25.88]记住
[04:26.46]在工作和生活中
[04:28.14]必须把会做人放在首位
[04:30.70]然后才是做事啊
[04:35.44]我爱你
[05:00.41]对