[00:00.00]90听音乐网 www.90T8.com [00:00.19]因为在计件工资制度下 [00:02.29]工作效率越高 [00:03.61]获得的报酬越高 [00:05.25]所以啊 [00:06.03]计件工资会促进劳动者之间的相互竞争 [00:09.79]可以帮助提高劳动强度 [00:12.17]因此啊 [00:12.77]马克思说 [00:13.93]计件工资有一种趋势 [00:15.97]就是在把个别工资提高到平均水平以上的同时 [00:20.33]把这个水平本身降低 [00:23.03]从好的方面来说啊 [00:24.55]计件工资强调工作完成的质量和数量 [00:28.21]因为人的天赋和能力有差异 [00:31.25]这种差异通过计件工资可以体现在收入上 [00:35.85]计件工资给个性提供较大的活动场所 [00:39.61]促进了工人个性的发展 [00:41.45]从而促进了自由精神 [00:43.55]独立性和自我监督能力的发展 [00:46.31]而这对提高劳动者乃至国民素质是非常重要的 [00:51.84]马克思指出啊 [00:52.94]随着劳动生产率的改变 [00:54.96]同一产品量所代表的劳动时间也会改变 [00:58.86]于是啊 [00:59.48]计件工资也会改变 [01:01.52]因为计件工资是一定劳动时间的价格表现 [01:05.48]那换句话说 [01:06.50]计件工资的下降是与同一时间内所生产的产品件数的增加成比例的 [01:13.38]从而是与耗费在同一产品上的劳动时间的减少成比例的 [01:18.95]哎 [01:19.31]计件工资的这种变动 [01:21.21]虽然纯粹是名义上的 [01:23.11]但也会引起资本家和工人之间的经常不断的斗争 [01:27.69]或者是因为资本家以此为借口来实际降低劳动的价格 [01:32.49]或是因为啊 [01:33.33]在劳动生产力提高的同时 [01:35.63]劳动强度也提高了 [01:37.67]或者是因为工人当真看待计件工资的假象 [01:41.57]认为被支付的是他的产品而不是他的劳动力 [01:45.81]因此反对在商品的出售价格没有限相应降低的情况下降低工资 [01:53.06]在大多数情况下 [01:54.60]计时工资和计件工资是结合在一起的 [01:57.82]我们的工资核算方法啊 [02:00.40]一般都同时具有这两种工资制度的特性 [02:04.57]基本工资和加班工资是按照计时工资的方法得到的 [02:09.95]业绩考核和奖金发放是按照计件工资的方法得到的 [02:15.33]其他的像股票啊 [02:16.81]期权之类的分配 [02:18.15]都不属于工资范畴 [02:19.91]在这里啊 [02:20.45]就不谈了 [02:21.73]那总之啊 [02:22.49]不仅劳动力价值的确是一个要考虑多种因素的复杂的事情 [02:27.77]而且工资高低的确也是一个同样复杂的事情 [02:31.99]因此 [02:32.61]马克思说啊 [02:33.83]即使对不同国家之间的国民工资水平做最肤浅的比较 [02:38.99]首先也要求把不同国家同业行业的平均日工资化为长度相等的工作日 [02:46.59]在对日工资做了这样的换算以后啊 [02:49.45]还必须要把计时工资换算为计件工资 [02:53.27]因为只有计件工资才是计算劳动生产率和劳动内含量的尺度 [03:00.17]这种对比 [03:01.05]不是三言两语就能说清楚的 [03:04.47]下面啊 [03:05.41]我打算再来跟大家讲述一则我给顾客做人生规划的案例 [03:10.21]严格说来啊 [03:11.21]叫出谋划策比较合适吧 [03:14.85]曾经有这么一位男士啊 [03:16.49]他多年前经朋友介绍 [03:18.25]也是通过网络平台来我这里看过一次 [03:21.61]我当时就运用我所掌握的易经知识啊 [03:24.23]结合他发给我的资料 [03:25.81]也就是相片啊 [03:26.85]出生年月日日出生地啊 [03:29.03]来给他做过一次非常全面的人生规划 [03:32.11]他看完后非常满意 [03:33.63]而且啊 [03:34.25]他本人啊 [03:34.91]也介绍过其他朋友来找我看 [03:37.05]那大体上都是满意的 [03:38.39]那前阵阵啊 [03:40.29]这位男顾客又一次联系到我 [03:42.09]说自己马上要辞职了 [03:44.57]但是想在辞职前啊 [03:46.41]还教训自己的上司 [03:48.31]也就是那个项目经理一顿 [03:51.32]我问他为什么会有这么极端的想法 [03:54.02]他回答说 [03:55.00]老师啊 [03:55.88]那你是不知道 [03:57.00]我那个上司啊 [03:57.86]一直跟我不对付 [03:59.04]那经常故意找我麻烦 [04:00.80]大家都能感觉得到 [04:02.16]他是故意针对我的 [04:04.27]本来这一切我都忍了 [04:05.65]但昨天啊 [04:06.67]在我们部门的一次酒会上啊 [04:08.33]他借着酒劲儿 [04:09.73]故意当着所有同事的面啊 [04:11.57]那泼了一杯酒在我脸上 [04:13.61]然后又说 哎 [04:14.33]自己失手了 [04:15.47]不好意思 [04:16.23]又要跟我道歉之类的 [04:18.45]那听完这位男顾客的讲述啊 [04:20.19]我对他说 [04:21.29]那他肯定是故意的 [04:22.73]那这样做呢 [04:23.79]确实太过分了 [04:25.21]他那假惺惺的道歉啊 [04:26.81]其实就是要二次伤害你 [04:29.56]那这位男士继续说 [04:31.12]是啊 所以啊 [04:32.62]我现在想在辞职之前呢 [04:34.80]也把他羞辱一番 [04:36.34]我一定要让他下不来台 [04:38.30]让他加倍还我 [04:39.84]我明天啊 [04:40.86]想要用一整瓶儿的红酒 [04:42.62]当着所有的面面呢 [04:43.86]泼他脸上去 [04:45.75]我赶紧对这位男顾客说 [04:47.43]哎 [04:47.71]千万别这么做啊 [04:48.85]因为一旦你这样做了 [04:50.75]那你倒是解气了 [04:52.35]但这位上司啊 [04:53.95]他依然得不到应有的惩罚 [04:56.53]他还不是一样的稳坐钓鱼台 [04:58.97]你必须把他也拉下水 [05:01.13]让他也没好日子过 [05:03.64]哎 [05:03.72]这位男顾客回答说 [05:05.70]啊 [05:05.82]那不知道老师有什么好办法 [05:08.38]我对他说 [05:09.24]我倒是有个办法 [05:10.72]你不妨啊 [05:11.74]等待一个机会 [05:13.48]当着所有同事的面呢 [05:15.24]把一杯酒或者一杯水啊 [05:18.10]泼在公司老板的脸上 [05:20.93]然后笑着对他说 [05:22.67]感谢你培养了一个中层干部 [05:24.67]也就是我的经理 [05:26.47]我是一个懂得感恩的人 [05:28.21]这都是我对你所表示的感激 [05:31.85]这位男顾客听完 [05:33.49]感觉我说的有道理 [05:34.81]而且啊 [05:35.47]照着做了 [05:36.97]今天他对我说 [05:38.09]老师啊 [05:38.71]你这个主意啊 [05:39.62]确实是verygood [05:40.95]我成功的把那个男上司呀也拉下了水 [05:43.73]他呀也被老板开除了 [05:45.87]嘿 [05:46.09]真是太解气了
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[00:00.00]90听音乐网 www.90T8.com[00:00.19]因为在计件工资制度下
[00:02.29]工作效率越高
[00:03.61]获得的报酬越高
[00:05.25]所以啊
[00:06.03]计件工资会促进劳动者之间的相互竞争
[00:09.79]可以帮助提高劳动强度
[00:12.17]因此啊
[00:12.77]马克思说
[00:13.93]计件工资有一种趋势
[00:15.97]就是在把个别工资提高到平均水平以上的同时
[00:20.33]把这个水平本身降低
[00:23.03]从好的方面来说啊
[00:24.55]计件工资强调工作完成的质量和数量
[00:28.21]因为人的天赋和能力有差异
[00:31.25]这种差异通过计件工资可以体现在收入上
[00:35.85]计件工资给个性提供较大的活动场所
[00:39.61]促进了工人个性的发展
[00:41.45]从而促进了自由精神
[00:43.55]独立性和自我监督能力的发展
[00:46.31]而这对提高劳动者乃至国民素质是非常重要的
[00:51.84]马克思指出啊
[00:52.94]随着劳动生产率的改变
[00:54.96]同一产品量所代表的劳动时间也会改变
[00:58.86]于是啊
[00:59.48]计件工资也会改变
[01:01.52]因为计件工资是一定劳动时间的价格表现
[01:05.48]那换句话说
[01:06.50]计件工资的下降是与同一时间内所生产的产品件数的增加成比例的
[01:13.38]从而是与耗费在同一产品上的劳动时间的减少成比例的
[01:18.95]哎
[01:19.31]计件工资的这种变动
[01:21.21]虽然纯粹是名义上的
[01:23.11]但也会引起资本家和工人之间的经常不断的斗争
[01:27.69]或者是因为资本家以此为借口来实际降低劳动的价格
[01:32.49]或是因为啊
[01:33.33]在劳动生产力提高的同时
[01:35.63]劳动强度也提高了
[01:37.67]或者是因为工人当真看待计件工资的假象
[01:41.57]认为被支付的是他的产品而不是他的劳动力
[01:45.81]因此反对在商品的出售价格没有限相应降低的情况下降低工资
[01:53.06]在大多数情况下
[01:54.60]计时工资和计件工资是结合在一起的
[01:57.82]我们的工资核算方法啊
[02:00.40]一般都同时具有这两种工资制度的特性
[02:04.57]基本工资和加班工资是按照计时工资的方法得到的
[02:09.95]业绩考核和奖金发放是按照计件工资的方法得到的
[02:15.33]其他的像股票啊
[02:16.81]期权之类的分配
[02:18.15]都不属于工资范畴
[02:19.91]在这里啊
[02:20.45]就不谈了
[02:21.73]那总之啊
[02:22.49]不仅劳动力价值的确是一个要考虑多种因素的复杂的事情
[02:27.77]而且工资高低的确也是一个同样复杂的事情
[02:31.99]因此
[02:32.61]马克思说啊
[02:33.83]即使对不同国家之间的国民工资水平做最肤浅的比较
[02:38.99]首先也要求把不同国家同业行业的平均日工资化为长度相等的工作日
[02:46.59]在对日工资做了这样的换算以后啊
[02:49.45]还必须要把计时工资换算为计件工资
[02:53.27]因为只有计件工资才是计算劳动生产率和劳动内含量的尺度
[03:00.17]这种对比
[03:01.05]不是三言两语就能说清楚的
[03:04.47]下面啊
[03:05.41]我打算再来跟大家讲述一则我给顾客做人生规划的案例
[03:10.21]严格说来啊
[03:11.21]叫出谋划策比较合适吧
[03:14.85]曾经有这么一位男士啊
[03:16.49]他多年前经朋友介绍
[03:18.25]也是通过网络平台来我这里看过一次
[03:21.61]我当时就运用我所掌握的易经知识啊
[03:24.23]结合他发给我的资料
[03:25.81]也就是相片啊
[03:26.85]出生年月日日出生地啊
[03:29.03]来给他做过一次非常全面的人生规划
[03:32.11]他看完后非常满意
[03:33.63]而且啊
[03:34.25]他本人啊
[03:34.91]也介绍过其他朋友来找我看
[03:37.05]那大体上都是满意的
[03:38.39]那前阵阵啊
[03:40.29]这位男顾客又一次联系到我
[03:42.09]说自己马上要辞职了
[03:44.57]但是想在辞职前啊
[03:46.41]还教训自己的上司
[03:48.31]也就是那个项目经理一顿
[03:51.32]我问他为什么会有这么极端的想法
[03:54.02]他回答说
[03:55.00]老师啊
[03:55.88]那你是不知道
[03:57.00]我那个上司啊
[03:57.86]一直跟我不对付
[03:59.04]那经常故意找我麻烦
[04:00.80]大家都能感觉得到
[04:02.16]他是故意针对我的
[04:04.27]本来这一切我都忍了
[04:05.65]但昨天啊
[04:06.67]在我们部门的一次酒会上啊
[04:08.33]他借着酒劲儿
[04:09.73]故意当着所有同事的面啊
[04:11.57]那泼了一杯酒在我脸上
[04:13.61]然后又说 哎
[04:14.33]自己失手了
[04:15.47]不好意思
[04:16.23]又要跟我道歉之类的
[04:18.45]那听完这位男顾客的讲述啊
[04:20.19]我对他说
[04:21.29]那他肯定是故意的
[04:22.73]那这样做呢
[04:23.79]确实太过分了
[04:25.21]他那假惺惺的道歉啊
[04:26.81]其实就是要二次伤害你
[04:29.56]那这位男士继续说
[04:31.12]是啊 所以啊
[04:32.62]我现在想在辞职之前呢
[04:34.80]也把他羞辱一番
[04:36.34]我一定要让他下不来台
[04:38.30]让他加倍还我
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[04:40.86]想要用一整瓶儿的红酒
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[04:43.86]泼他脸上去
[04:45.75]我赶紧对这位男顾客说
[04:47.43]哎
[04:47.71]千万别这么做啊
[04:48.85]因为一旦你这样做了
[04:50.75]那你倒是解气了
[04:52.35]但这位上司啊
[04:53.95]他依然得不到应有的惩罚
[04:56.53]他还不是一样的稳坐钓鱼台
[04:58.97]你必须把他也拉下水
[05:01.13]让他也没好日子过
[05:03.64]哎
[05:03.72]这位男顾客回答说
[05:05.70]啊
[05:05.82]那不知道老师有什么好办法
[05:08.38]我对他说
[05:09.24]我倒是有个办法
[05:10.72]你不妨啊
[05:11.74]等待一个机会
[05:13.48]当着所有同事的面呢
[05:15.24]把一杯酒或者一杯水啊
[05:18.10]泼在公司老板的脸上
[05:20.93]然后笑着对他说
[05:22.67]感谢你培养了一个中层干部
[05:24.67]也就是我的经理
[05:26.47]我是一个懂得感恩的人
[05:28.21]这都是我对你所表示的感激
[05:31.85]这位男顾客听完
[05:33.49]感觉我说的有道理
[05:34.81]而且啊
[05:35.47]照着做了
[05:36.97]今天他对我说
[05:38.09]老师啊
[05:38.71]你这个主意啊
[05:39.62]确实是verygood
[05:40.95]我成功的把那个男上司呀也拉下了水
[05:43.73]他呀也被老板开除了
[05:45.87]嘿
[05:46.09]真是太解气了