[00:00.00]90听音乐网 www.90T8.com [00:00.61]衡量领导力的真正尺度只能是影响力 [00:04.19]不可能是其他的任何因素 [00:06.57]正如英国前首相玛格丽特 [00:09.73]撒切尔所言 [00:11.23]权力就像淑女 [00:13.07]如果你必须告诉人家自己是淑女 [00:16.09]那你肯定不是 [00:18.09]在生活的各个层面 [00:19.95]如果你仔细观察人与人之间的互动 [00:23.09]你就会发现 [00:24.41]总有一些人是在引领别人 [00:26.77]也总有一些人是在追随别人 [00:29.65]此外 [00:30.21]你还会发现 [00:31.49]职位和头衔并不能决定谁才是真正的领导者 [00:36.91]既然如此 [00:37.93]为什么有些人会成为领导者 [00:40.31]而另一些人无论如何努力尝试也影响不了他人呢 [00:45.59]我相信 [00:46.37]以下这些因素在其中发挥了重要的作用 [00:50.43]性格 [00:51.39]他们是谁 [00:52.93]真正的领导力往往源自一个人的内在 [00:56.46]随着时间的流逝 [00:57.92]像备受瞩目的摔跤巨星比利这样的人 [01:01.84]会吸引越来越多的追随者 [01:04.22]这就是他的人格魅力 [01:06.34]人们能够真切的感受到他性格中深层次的东西 [01:11.20]关系 [01:12.00]他们认识谁 [01:13.88]要想成为一个领导者 [01:15.52]就必须得有人追随你才行 [01:18.22]这往往需要你去发展一些人际关系 [01:21.40]这种关系越密切 [01:23.22]你的领导潜力就越大 [01:25.86]在我的职业生涯中 [01:27.44]每当走上新的领导岗位 [01:29.52]我都会立即着手构建人际关系 [01:33.26]只要能够认识恰当的人 [01:35.32]并适时与他们建立起足够全面的人际关系 [01:39.66]你就能够成为组织里真正的领导者 [01:43.58]知识 [01:44.38]他们知道什么 [01:45.94]信息对于领导者来说至关重要 [01:48.94]你需要掌握事实 [01:50.64]了解动态变化的因素和把握好采取行动的时机 [01:56.19]同时还要对未来的发展有远见卓识 [02:00.29]虽说仅仅掌握知识并不能让一个人成为领导者 [02:04.35]但如果你知识匮乏 [02:06.31]那铁定成不了领导者 [02:08.73]每当加入一个新的组织 [02:10.69]在试图去领导他人之前 [02:12.91]我都会花费大量的时间去了解必要的信息 [02:16.77]做好准备功课 [02:18.54]对 直觉 [02:19.75]他们感受到了什么 [02:21.75]领导者不仅要掌握把握数据的能力 [02:24.85]还要具备应对众多无形因素的能力 [02:28.47]事实上 [02:29.15]这往往就是管理者和领导者之间的一个主要区别 [02:33.73]领导者会试图去识别和影响一些无形的因素 [02:38.47]比如经历 [02:40.01]士气 [02:40.93]时机以及动力 [02:43.57]经验 [02:44.33]他们去过哪里 [02:45.73]作为一名领导者 [02:47.19]你在过去面临过的挑战越大 [02:49.85]你目前的追随者愿意给你机会的可能性也就越大 [02:54.23]虽然过往的经历不能确保你的可信度 [02:57.45]但却能够激励人们给你一个机会去证明自己的能力 [03:02.87]过去的成就 [03:04.15]他们做过什么 [03:05.83]对于追随者来说 [03:07.39]没有什么比良好的过往成绩更有说服力 [03:11.07]我第一次担任领导职务时 [03:13.41]没有什么业绩可言 [03:15.09]当然也就无法借助过去取得的成就赢得人们的信任 [03:20.57]可是当我第二次走上领导岗位时 [03:23.71]我已经有了一份良好的业绩记录 [03:26.69]在以后的日子里 [03:28.07]每次担任领导职务 [03:30.25]我都会竭尽全力 [03:31.91]不惧风显 [03:33.46]锐意进取 [03:34.80]我取得的每一次成功 [03:36.50]都会让我的追随者们更加相信我的领导能力 [03:40.30]并因此更愿意听从我的指挥 [03:43.76]能力 [03:44.46]他们能做什么 [03:46.14]对于追随者们来说 [03:47.88]领导者的能力就是他们的底线 [03:50.93]他们想要知道那个人能否带领团队走向成功的彼岸 [03:55.83]人们愿意听你指挥 [03:57.93]承认你是他们的领导者 [04:00.21]最根本的原因就在这里 [04:02.63]一旦他们不再相信你能够带领他们赢得最后的胜利 [04:06.87]他们也就不会再听从你的指挥 [04:09.61]追随你的脚步了 [04:12.63]你好 [04:13.21]我是李硕 [04:14.29]我的个人微信号是 [04:16.01]六九五六二二九九七 [04:19.01]期待与你共同学习 [04:20.97]共同成长
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[00:00.00]90听音乐网 www.90T8.com[00:00.61]衡量领导力的真正尺度只能是影响力
[00:04.19]不可能是其他的任何因素
[00:06.57]正如英国前首相玛格丽特
[00:09.73]撒切尔所言
[00:11.23]权力就像淑女
[00:13.07]如果你必须告诉人家自己是淑女
[00:16.09]那你肯定不是
[00:18.09]在生活的各个层面
[00:19.95]如果你仔细观察人与人之间的互动
[00:23.09]你就会发现
[00:24.41]总有一些人是在引领别人
[00:26.77]也总有一些人是在追随别人
[00:29.65]此外
[00:30.21]你还会发现
[00:31.49]职位和头衔并不能决定谁才是真正的领导者
[00:36.91]既然如此
[00:37.93]为什么有些人会成为领导者
[00:40.31]而另一些人无论如何努力尝试也影响不了他人呢
[00:45.59]我相信
[00:46.37]以下这些因素在其中发挥了重要的作用
[00:50.43]性格
[00:51.39]他们是谁
[00:52.93]真正的领导力往往源自一个人的内在
[00:56.46]随着时间的流逝
[00:57.92]像备受瞩目的摔跤巨星比利这样的人
[01:01.84]会吸引越来越多的追随者
[01:04.22]这就是他的人格魅力
[01:06.34]人们能够真切的感受到他性格中深层次的东西
[01:11.20]关系
[01:12.00]他们认识谁
[01:13.88]要想成为一个领导者
[01:15.52]就必须得有人追随你才行
[01:18.22]这往往需要你去发展一些人际关系
[01:21.40]这种关系越密切
[01:23.22]你的领导潜力就越大
[01:25.86]在我的职业生涯中
[01:27.44]每当走上新的领导岗位
[01:29.52]我都会立即着手构建人际关系
[01:33.26]只要能够认识恰当的人
[01:35.32]并适时与他们建立起足够全面的人际关系
[01:39.66]你就能够成为组织里真正的领导者
[01:43.58]知识
[01:44.38]他们知道什么
[01:45.94]信息对于领导者来说至关重要
[01:48.94]你需要掌握事实
[01:50.64]了解动态变化的因素和把握好采取行动的时机
[01:56.19]同时还要对未来的发展有远见卓识
[02:00.29]虽说仅仅掌握知识并不能让一个人成为领导者
[02:04.35]但如果你知识匮乏
[02:06.31]那铁定成不了领导者
[02:08.73]每当加入一个新的组织
[02:10.69]在试图去领导他人之前
[02:12.91]我都会花费大量的时间去了解必要的信息
[02:16.77]做好准备功课
[02:18.54]对 直觉
[02:19.75]他们感受到了什么
[02:21.75]领导者不仅要掌握把握数据的能力
[02:24.85]还要具备应对众多无形因素的能力
[02:28.47]事实上
[02:29.15]这往往就是管理者和领导者之间的一个主要区别
[02:33.73]领导者会试图去识别和影响一些无形的因素
[02:38.47]比如经历
[02:40.01]士气
[02:40.93]时机以及动力
[02:43.57]经验
[02:44.33]他们去过哪里
[02:45.73]作为一名领导者
[02:47.19]你在过去面临过的挑战越大
[02:49.85]你目前的追随者愿意给你机会的可能性也就越大
[02:54.23]虽然过往的经历不能确保你的可信度
[02:57.45]但却能够激励人们给你一个机会去证明自己的能力
[03:02.87]过去的成就
[03:04.15]他们做过什么
[03:05.83]对于追随者来说
[03:07.39]没有什么比良好的过往成绩更有说服力
[03:11.07]我第一次担任领导职务时
[03:13.41]没有什么业绩可言
[03:15.09]当然也就无法借助过去取得的成就赢得人们的信任
[03:20.57]可是当我第二次走上领导岗位时
[03:23.71]我已经有了一份良好的业绩记录
[03:26.69]在以后的日子里
[03:28.07]每次担任领导职务
[03:30.25]我都会竭尽全力
[03:31.91]不惧风显
[03:33.46]锐意进取
[03:34.80]我取得的每一次成功
[03:36.50]都会让我的追随者们更加相信我的领导能力
[03:40.30]并因此更愿意听从我的指挥
[03:43.76]能力
[03:44.46]他们能做什么
[03:46.14]对于追随者们来说
[03:47.88]领导者的能力就是他们的底线
[03:50.93]他们想要知道那个人能否带领团队走向成功的彼岸
[03:55.83]人们愿意听你指挥
[03:57.93]承认你是他们的领导者
[04:00.21]最根本的原因就在这里
[04:02.63]一旦他们不再相信你能够带领他们赢得最后的胜利
[04:06.87]他们也就不会再听从你的指挥
[04:09.61]追随你的脚步了
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[04:13.21]我是李硕
[04:14.29]我的个人微信号是
[04:16.01]六九五六二二九九七
[04:19.01]期待与你共同学习
[04:20.97]共同成长
