[00:00.00]90听音乐网 www.90T8.com [00:00.71]多少年来 [00:02.01]运营是什么一直是一个绕不开的话题 [00:05.99]有的人说运营是营销 [00:08.83]也有的人说运营是客服 [00:11.93]看似简单的话题 [00:13.77]却反映了一个很深刻的问题 [00:16.62]即运营是一个包罗万象的工种 [00:19.96]而且从其诞生至今 [00:21.76]没有一个系统的架构和方法论 [00:25.91]然而 [00:26.87]我常常在想 [00:28.47]为什么非要用一个过去的概念给一个新生事物下定义呢 [00:33.66]为什么非要用比喻的形式给运营找一个参照物呢 [00:38.71]这种定义的逻辑本身就有问题 [00:42.25]就好像网上有些搞笑段子总是在问 [00:45.33]老婆饼里为什么没有老婆 [00:47.61]肉夹馍为什么是馍夹肉一样 [00:52.97]如果非要给运营下一个定义 [00:55.35]我觉得可以从其作用来概括 [00:58.11]就是一切连接用户与产品的非技术类的手段 [01:02.73]都属于运营的范畴 [01:05.03]营销的目的是把产品卖给用户 [01:08.88]客服的作用是让产品与用户产生正向连接 [01:14.10]像这样把运营当做一个范畴来看 [01:17.40]所谓内容运营 [01:18.94]活动运营 [01:20.26]社群运营 [01:21.76]新媒体运营等各种运营 [01:23.86]都不过是运营的一个分支 [01:26.36]是在产品属性及时间点的作用下 [01:29.52]可供选择的不同手段罢了 [01:32.43]作者正是抓住了这一点 [01:34.45]而没有纠结运营是什么 [01:37.23]系统化地把运营各个分支的框架和方法论总结概括了出来 [01:42.75]并通过大量的案例及逻辑框架描述了其具体的作用 [01:47.79]因此 [01:48.79]决胜精细化运营绝对是值得大家细细品读的一本好书 [01:55.07]维新作为资深运营人 [01:57.07]在多年的摸爬滚打中积累了相当丰富的实战经验 [02:01.97]这也为本书的高质量提供了保障 [02:06.59]互联网发展至今 [02:08.27]已不是那个可以通过一款产品 [02:10.91]一个技术创新就能迅速累积大量用户的时代了 [02:15.49]用户早已变得非常挑剔 [02:18.21]在这种大的时代背景下 [02:20.17]运营的作用已变得越来越重要 [02:23.43]对运营人员的要求也越来越高 [02:26.51]所以 [02:27.25]要想成为优秀的运营人员 [02:30.09]必须不断的学习更多知识 [02:33.14]正如书名决胜 [02:34.98]精细化运营所说的一样 [02:37.38]互联网互联网下半场是运营的时代 [02:41.70]是广大运营人员为自己证明的绝佳时机 [02:47.10]一九九五年 [02:48.40]中关村南大街上竖起了一块迎海威的广告牌 [02:53.70]中国人离信息高速公路还有多远 [02:57.26]向北一千五百米 [02:59.76]这被认为是中国人互联网意识启蒙的一个象征 [03:04.34]从这之后 [03:05.62]中国互联网的潘多拉魔盒就被打开了 [03:09.14]新浪 搜狐 [03:10.68]网易带来了一个完美的开端 [03:13.58]腾讯 [03:14.30]阿里巴巴 [03:15.24]百度成为耀眼的明星 [03:17.48]美团 头条 [03:19.06]滴滴则将中国互联网推向了新的高潮 [03:23.11]在这二十多年的时间里 [03:25.13]互联网的发展可以用一个词来形容 [03:28.79]那就是跑马圈地 [03:32.06]如今 [03:33.04]互联网的技术红利与中国的网民红利已经消耗殆尽 [03:38.22]可以说 [03:39.34]跑马圈地的时代已经过去 [03:42.06]互联网进入了另一个时代 [03:44.52]即精细化运营时代 [03:47.68]正如本书的书名决胜 [03:50.12]精细化运营所表达的一样 [03:52.78]各企业进入了拼内功 [03:55.14]拼运营的时代 [03:56.70]如果说跑马圈地拼的是快 [04:00.58]那么现在我们拼的就是慢 [04:02.78]用慢工出细活的方式提升体验 [04:06.82]满足用户的需求 [04:09.14]当下 [04:10.16]与技术及产品有关的书籍已经非常多 [04:14.97]相比之下 [04:16.53]先有能系统化讲解运营各个模块的书籍 [04:21.39]这不是互联网运营人不够努力 [04:24.17]而是互联网发展的太快 [04:27.35]新事物层出不穷 [04:30.31]运营人时刻自我变革 [04:32.85]却依然跟不上他的步伐 [04:35.47]即使在这种情况下 [04:37.67]依然有大量的运营人在输出自己的运营经验 [04:41.81]这种不服输的精神 [04:43.89]正是运营人最难能可贵的品质
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[00:00.00]90听音乐网 www.90T8.com[00:00.71]多少年来
[00:02.01]运营是什么一直是一个绕不开的话题
[00:05.99]有的人说运营是营销
[00:08.83]也有的人说运营是客服
[00:11.93]看似简单的话题
[00:13.77]却反映了一个很深刻的问题
[00:16.62]即运营是一个包罗万象的工种
[00:19.96]而且从其诞生至今
[00:21.76]没有一个系统的架构和方法论
[00:25.91]然而
[00:26.87]我常常在想
[00:28.47]为什么非要用一个过去的概念给一个新生事物下定义呢
[00:33.66]为什么非要用比喻的形式给运营找一个参照物呢
[00:38.71]这种定义的逻辑本身就有问题
[00:42.25]就好像网上有些搞笑段子总是在问
[00:45.33]老婆饼里为什么没有老婆
[00:47.61]肉夹馍为什么是馍夹肉一样
[00:52.97]如果非要给运营下一个定义
[00:55.35]我觉得可以从其作用来概括
[00:58.11]就是一切连接用户与产品的非技术类的手段
[01:02.73]都属于运营的范畴
[01:05.03]营销的目的是把产品卖给用户
[01:08.88]客服的作用是让产品与用户产生正向连接
[01:14.10]像这样把运营当做一个范畴来看
[01:17.40]所谓内容运营
[01:18.94]活动运营
[01:20.26]社群运营
[01:21.76]新媒体运营等各种运营
[01:23.86]都不过是运营的一个分支
[01:26.36]是在产品属性及时间点的作用下
[01:29.52]可供选择的不同手段罢了
[01:32.43]作者正是抓住了这一点
[01:34.45]而没有纠结运营是什么
[01:37.23]系统化地把运营各个分支的框架和方法论总结概括了出来
[01:42.75]并通过大量的案例及逻辑框架描述了其具体的作用
[01:47.79]因此
[01:48.79]决胜精细化运营绝对是值得大家细细品读的一本好书
[01:55.07]维新作为资深运营人
[01:57.07]在多年的摸爬滚打中积累了相当丰富的实战经验
[02:01.97]这也为本书的高质量提供了保障
[02:06.59]互联网发展至今
[02:08.27]已不是那个可以通过一款产品
[02:10.91]一个技术创新就能迅速累积大量用户的时代了
[02:15.49]用户早已变得非常挑剔
[02:18.21]在这种大的时代背景下
[02:20.17]运营的作用已变得越来越重要
[02:23.43]对运营人员的要求也越来越高
[02:26.51]所以
[02:27.25]要想成为优秀的运营人员
[02:30.09]必须不断的学习更多知识
[02:33.14]正如书名决胜
[02:34.98]精细化运营所说的一样
[02:37.38]互联网互联网下半场是运营的时代
[02:41.70]是广大运营人员为自己证明的绝佳时机
[02:47.10]一九九五年
[02:48.40]中关村南大街上竖起了一块迎海威的广告牌
[02:53.70]中国人离信息高速公路还有多远
[02:57.26]向北一千五百米
[02:59.76]这被认为是中国人互联网意识启蒙的一个象征
[03:04.34]从这之后
[03:05.62]中国互联网的潘多拉魔盒就被打开了
[03:09.14]新浪 搜狐
[03:10.68]网易带来了一个完美的开端
[03:13.58]腾讯
[03:14.30]阿里巴巴
[03:15.24]百度成为耀眼的明星
[03:17.48]美团 头条
[03:19.06]滴滴则将中国互联网推向了新的高潮
[03:23.11]在这二十多年的时间里
[03:25.13]互联网的发展可以用一个词来形容
[03:28.79]那就是跑马圈地
[03:32.06]如今
[03:33.04]互联网的技术红利与中国的网民红利已经消耗殆尽
[03:38.22]可以说
[03:39.34]跑马圈地的时代已经过去
[03:42.06]互联网进入了另一个时代
[03:44.52]即精细化运营时代
[03:47.68]正如本书的书名决胜
[03:50.12]精细化运营所表达的一样
[03:52.78]各企业进入了拼内功
[03:55.14]拼运营的时代
[03:56.70]如果说跑马圈地拼的是快
[04:00.58]那么现在我们拼的就是慢
[04:02.78]用慢工出细活的方式提升体验
[04:06.82]满足用户的需求
[04:09.14]当下
[04:10.16]与技术及产品有关的书籍已经非常多
[04:14.97]相比之下
[04:16.53]先有能系统化讲解运营各个模块的书籍
[04:21.39]这不是互联网运营人不够努力
[04:24.17]而是互联网发展的太快
[04:27.35]新事物层出不穷
[04:30.31]运营人时刻自我变革
[04:32.85]却依然跟不上他的步伐
[04:35.47]即使在这种情况下
[04:37.67]依然有大量的运营人在输出自己的运营经验
[04:41.81]这种不服输的精神
[04:43.89]正是运营人最难能可贵的品质
